{"id":9752,"date":"2026-09-14T14:28:11","date_gmt":"2026-09-14T13:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.progiclean.com\/?p=9752"},"modified":"2026-09-14T14:28:11","modified_gmt":"2026-09-14T13:28:11","slug":"comment-gerer-le-temps-de-travail-dans-une-entreprise-de-proprete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.progiclean.com\/en\/comment-gerer-le-temps-de-travail-dans-une-entreprise-de-proprete\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer le temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Combien d&rsquo;heures vos agents ont-ils r\u00e9ellement effectu\u00e9es le mois dernier ? Dans un secteur o\u00f9 plus de 70 % des salari\u00e9s travaillent \u00e0 temps partiel*, sur des cr\u00e9neaux fractionn\u00e9s et souvent r\u00e9partis entre plusieurs sites, r\u00e9pondre pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cette question rel\u00e8ve parfois du casse-t\u00eate. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion du <\/span><b>temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> repose sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">respecter le cadre l\u00e9gal,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">construire des plannings r\u00e9alistes, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">suivre les heures r\u00e9ellement effectu\u00e9es, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">g\u00e9rer les absences, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">suivre le temps consacr\u00e9 \u00e0 chaque chantier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un suivi rigoureux, id\u00e9alement outill\u00e9 par un logiciel m\u00e9tier, permet de fiabiliser la paie, de contr\u00f4ler la rentabilit\u00e9 des chantiers et de rester conforme \u00e0 la r\u00e9glementation. <\/span><\/p>\n<h2><b>Quelles sont les r\u00e8gles applicables au temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9 ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion des horaires doit respecter le Code du travail, la convention collective de la propret\u00e9 et les dispositions pr\u00e9vues dans le contrat de chaque salari\u00e9.<\/span><\/p>\n<h3><b>Ma\u00eetriser la dur\u00e9e l\u00e9gale et la convention collective de la propret\u00e9<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La dur\u00e9e l\u00e9gale du travail est fix\u00e9e \u00e0 35 heures par semaine pour un salari\u00e9 \u00e0 temps complet. L&rsquo;entreprise doit distinguer :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la dur\u00e9e l\u00e9gale du travail,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la dur\u00e9e pr\u00e9vue dans le contrat,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les heures inscrites au planning,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les heures r\u00e9ellement effectu\u00e9es,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les heures suppl\u00e9mentaires ou compl\u00e9mentaires valid\u00e9es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de modifier le <\/span><b>temps de travail d&rsquo;un agent d&rsquo;entretien<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, le responsable doit v\u00e9rifier le contrat de travail, la convention collective, les accords d&rsquo;entreprise et les r\u00e8gles relatives au temps partiel.<\/span><\/p>\n<h3><b>Distinguer temps de travail effectif et repos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <\/span><a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/la-duree-legale-du-travail?utm_source=openai\"><span style=\"font-weight: 400;\">temps de travail effectif<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> correspond \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle le salari\u00e9 est \u00e0 la disposition de l&#8217;employeur, suit ses directives et ne peut pas vaquer librement \u00e0 ses occupations personnelles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;organisation doit aussi garantir les temps de repos. Pour un salari\u00e9 majeur, le repos quotidien est en principe d&rsquo;au moins 11 heures cons\u00e9cutives. Le <\/span><a href=\"https:\/\/www.service-public.gouv.fr\/particuliers\/vosdroits\/F2327?lang=fr&amp;utm_source=openai\"><span style=\"font-weight: 400;\">repos hebdomadaire<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> doit comprendre au moins 24 heures cons\u00e9cutives, auxquelles s&rsquo;ajoutent les 11 heures de repos quotidien, soit un minimum de 35 heures cons\u00e9cutives.<\/span><\/p>\n<h3><b>Identifier les heures suppl\u00e9mentaires et les heures compl\u00e9mentaires<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une heure effectu\u00e9e \u00e0 la demande de l&#8217;employeur au-del\u00e0 de 35 heures par semaine constitue en principe une <\/span><a href=\"https:\/\/www.service-public.gouv.fr\/particuliers\/vosdroits\/F2391?86c20c73_page=2&amp;f2aee462_page=2&amp;utm_source=openai\"><span style=\"font-weight: 400;\">heure suppl\u00e9mentaire pour un salari\u00e9 du secteur priv\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Elle doit \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e avec une majoration ou donner lieu \u00e0 un repos compensateur selon les dispositions applicables. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour un salari\u00e9 \u00e0 temps partiel, les heures r\u00e9alis\u00e9es au-del\u00e0 de la dur\u00e9e pr\u00e9vue au contrat sont des heures compl\u00e9mentaires. Elles doivent \u00eatre suivies s\u00e9par\u00e9ment et rester dans les limites pr\u00e9vues par la r\u00e9glementation et les dispositions conventionnelles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque heure ajout\u00e9e doit \u00eatre rigoureusement suivie afin d&rsquo;\u00e9viter les erreurs de paie et de mesurer le co\u00fbt r\u00e9el de la main-d&rsquo;\u0153uvre.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quelles sont les sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur de la propret\u00e9 ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <\/span><b>temps de travail d&rsquo;un agent de propret\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ne correspond pas toujours \u00e0 une journ\u00e9e continue sur un seul site. Les prestations peuvent \u00eatre r\u00e9parties entre plusieurs clients, avec des horaires t\u00f4t le matin, tard le soir ou le week-end.<\/span><\/p>\n<h3><b>Organiser les horaires d\u00e9cal\u00e9s des interventions<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises de propret\u00e9 interviennent fr\u00e9quemment avant l&rsquo;ouverture des locaux, apr\u00e8s le d\u00e9part des salari\u00e9s du client ou pendant des p\u00e9riodes o\u00f9 le b\u00e2timent est ferm\u00e9. Ces horaires d\u00e9cal\u00e9s r\u00e9pondent \u00e0 une exigence simple : nettoyer sans g\u00eaner l&rsquo;activit\u00e9 du client. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le planning doit tenir compte :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">des horaires d&rsquo;acc\u00e8s au site,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">de la pr\u00e9sence d&rsquo;un responsable chez le client,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">des contraintes de s\u00e9curit\u00e9,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">du temps n\u00e9cessaire pour passer d&rsquo;une mission \u00e0 l&rsquo;autre.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un planning mal calibr\u00e9 sur ces cr\u00e9neaux g\u00e9n\u00e8re rapidement des tensions et des prestations b\u00e2cl\u00e9es.<\/span><\/p>\n<h3><b>G\u00e9rer le temps partiel et les horaires fragment\u00e9s<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les journ\u00e9es des agents de propret\u00e9 peuvent \u00eatre organis\u00e9es autour de plusieurs interventions, parfois s\u00e9par\u00e9es par une p\u00e9riode de coupure.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>gestion des horaires des agents de propret\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> doit respecter la dur\u00e9e contractuelle et les disponibilit\u00e9s communiqu\u00e9es par chaque salari\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un planning fiable doit donc \u00e9viter :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les amplitudes quotidiennes excessives,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les changements de derni\u00e8re minute non justifi\u00e9s,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les horaires incompatibles avec le contrat,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les affectations qui ne tiennent pas compte des temps de d\u00e9placement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Encadr\u00e9 d\u00e9finition : <\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;amplitude de la journ\u00e9e de travail<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;<\/span><b>amplitude de travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> d\u00e9signe la p\u00e9riode entre le d\u00e9but et la fin de la journ\u00e9e d&rsquo;un salari\u00e9, pauses comprises. La <\/span><b>dur\u00e9e du travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> correspond uniquement au temps de travail effectif r\u00e9alis\u00e9. Dans une entreprise de propret\u00e9, cette distinction permet de mieux g\u00e9rer les horaires, les temps de repos et le suivi des heures des agents d&rsquo;entretien.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><b>Int\u00e9grer les temps de d\u00e9placement entre les sites<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le trajet entre le domicile et le lieu habituel de travail n&rsquo;est pas, en principe, du temps de travail effectif. En revanche, le d\u00e9placement entre deux lieux de travail est g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9 comme du temps de travail effectif lorsque le salari\u00e9 est \u00e0 la disposition de l&#8217;employeur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sous-estimer les d\u00e9placements peut entra\u00eener des retards, des d\u00e9passements d&rsquo;horaires et une marge artificiellement surestim\u00e9e.<\/span><\/p>\n<h3><b>Planifier les agents intervenant sur plusieurs chantiers<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un m\u00eame agent est fr\u00e9quemment affect\u00e9 \u00e0 plusieurs clients dans la m\u00eame journ\u00e9e. Cela exige de v\u00e9rifier : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">la coh\u00e9rence des horaires, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">d&rsquo;int\u00e9grer les temps de trajet, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">et de r\u00e9partir pr\u00e9cis\u00e9ment les heures par site. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <\/span><b>suivi des heures par chantier<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> permet d&rsquo;\u00e9viter les doublons et les affectations mat\u00e9riellement impossibles. <\/span><\/p>\n<h3><b>\u00c9viter les chevauchements et les d\u00e9passements d&rsquo;horaires<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de diffuser le planning, il est n\u00e9cessaire de v\u00e9rifier les horaires attribu\u00e9s \u00e0 chaque agent. Cette v\u00e9rification doit inclure les temps de trajet, les amplitudes quotidiennes et les \u00e9ventuelles heures ajout\u00e9es.<\/span><\/p>\n<h3><b>Anticiper les absences et organiser les remplacements<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre en place une <\/span><b>gestion des absences des agents de nettoyage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> centralis\u00e9e permet de trouver rapidement un agent disponible et comp\u00e9tent. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><a href=\"https:\/\/www.progiclean.com\/en\/utiliser-logiciel-planning-entreprise-nettoyage\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utiliser un logiciel de planning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour centraliser les absences permet de visualiser la disponibilit\u00e9 d&rsquo;un agent, sa charge horaire, sa proximit\u00e9 g\u00e9ographique et sa connaissance du site. Tout cela en limitant les appels successifs entre le si\u00e8ge, les responsables et les agents. <\/span><\/p>\n<h2><b>Comment suivre les heures r\u00e9ellement effectu\u00e9es par les agents ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un planning pr\u00e9visionnel ne suffit pas. Le <\/span><b>suivi des heures des agents d&rsquo;entretien<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> permet de comparer les horaires pr\u00e9vus aux heures r\u00e9ellement r\u00e9alis\u00e9es sur le terrain, seule fa\u00e7on d&rsquo;objectiver l&rsquo;activit\u00e9.<\/span><\/p>\n<h3><b>Comparer le planning pr\u00e9visionnel avec le temps r\u00e9alis\u00e9<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;analyse des \u00e9carts r\u00e9v\u00e8le les prestations plus longues que pr\u00e9vu, les interventions \u00e9court\u00e9es et les heures ajout\u00e9es en cours de journ\u00e9e. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Mesurer le taux d&rsquo;\u00e9cart entre le pr\u00e9visionnel et le r\u00e9alis\u00e9 permet d&rsquo;identifier les chantiers mal dimensionn\u00e9s et d&rsquo;agir avant que la <\/span><a href=\"https:\/\/www.progiclean.com\/en\/rentabilite-dun-chantier-de-proprete-comment-lameliorer-durablement\/\"><b>rentabilit\u00e9 du chantier de nettoyage<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ne se d\u00e9grade.<\/span><\/p>\n<h3><b>Mettre en place un syst\u00e8me de pointage adapt\u00e9<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs dispositifs coexistent, du pointage papier aux solutions num\u00e9riques :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">pointage papier : simple, mais peu fiable et difficile \u00e0 consolider,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">badge ou borne de pointage install\u00e9e sur site,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">QR code appos\u00e9 sur le lieu d&rsquo;intervention,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">application mobile install\u00e9e sur le smartphone de l&rsquo;agent.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelle que soit sa forme, le badgeage enregistre les heures d&rsquo;arriv\u00e9e, de d\u00e9part ou de passage. Un <\/span><a href=\"https:\/\/www.progiclean.com\/en\/pointage-dune-obligation-legale-a-un-outil-de-performance-partagee\/\"><b>logiciel de pointage pour entreprise de propret\u00e9<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> automatise cette collecte et fiabilise les donn\u00e9es transmises \u00e0 la paie.<\/span><\/p>\n<h3><b>Contr\u00f4ler les retards, les \u00e9carts et les heures suppl\u00e9mentaires<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chaque \u00e9cart doit \u00eatre analys\u00e9 avant validation. Il peut correspondre \u00e0 un retard, un d\u00e9part anticip\u00e9, une prolongation de mission, un remplacement ou une demande exceptionnelle du client.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le responsable peut alors :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">demander une explication,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">corriger l&rsquo;affectation,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">valider une heure suppl\u00e9mentaire,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">modifier le planning,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mettre \u00e0 jour le p\u00e9rim\u00e8tre de la prestation.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;objectif est de comprendre l&rsquo;origine de l&rsquo;\u00e9cart et de prendre une d\u00e9cision adapt\u00e9e.<\/span><\/p>\n<h2><b>Comment Progiclean peut am\u00e9liorer la gestion du temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9 ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <\/span><b>logiciel m\u00e9tier pour entreprise de nettoyage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> comme Progiclean centralise les plannings, les pointages, les absences et les heures r\u00e9alis\u00e9es afin de donner aux responsables une vision fiable et actualis\u00e9e de l&rsquo;activit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Progiclean permet aux entreprises de propret\u00e9 de g\u00e9rer leurs \u00e9quipes, leurs plannings et leurs chantiers depuis une solution centralis\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au lieu de multiplier les fichiers Excel, les \u00e9changes par SMS et les feuilles papier, l&rsquo;entreprise dispose d&rsquo;un outil unique pour suivre son activit\u00e9.<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"background-color: #171e96; color: #ffffff; text-align: left; padding: 14px 18px; font-weight: bold;\">Besoins de l&rsquo;entreprise<\/th>\n<th style=\"background-color: #171e96; color: #ffffff; text-align: left; padding: 14px 18px; font-weight: bold;\">R\u00e9ponse apport\u00e9e par Progiclean<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Organiser les interventions<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Gestion des plannings<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #f4f5fb;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Suivre les horaires<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Centralisation des pointages, y compris sur mobile depuis le chantier<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">G\u00e9rer les absences<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Suivi des indisponibilit\u00e9s et des remplacements<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #f4f5fb;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Contr\u00f4ler les chantiers<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Analyse des heures r\u00e9alis\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Pr\u00e9parer la paie<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Donn\u00e9es horaires regroup\u00e9es et v\u00e9rifi\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #f4f5fb;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Comparaison entre heures pr\u00e9vues et heures r\u00e9alis\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Assurer une tra\u00e7abilit\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Conservation de l&rsquo;historique, des pointages, des justificatifs en cas de contr\u00f4le ou de litige avec un client.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <\/span><b>logiciel m\u00e9tier pour les entreprises de nettoyage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> comme Progiclean transforme ainsi le suivi du temps de travail en un v\u00e9ritable outil de pilotage pour l&rsquo;entreprise de propret\u00e9.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quels indicateurs suivre pour mesurer la performance ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelques indicateurs permettent de savoir si l&rsquo;organisation est fiable, si les plannings sont correctement dimensionn\u00e9s et si les chantiers restent rentables.<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 16px;\">\n<thead>\n<tr>\n<th style=\"background-color: #171e96; color: #ffffff; text-align: left; padding: 14px 18px; font-weight: bold;\">Indicateur<\/th>\n<th style=\"background-color: #171e96; color: #ffffff; text-align: left; padding: 14px 18px; font-weight: bold;\">\u00c9l\u00e9ments \u00e0 suivre<\/th>\n<th style=\"background-color: #171e96; color: #ffffff; text-align: left; padding: 14px 18px; font-weight: bold;\">Ce que cela permet d&rsquo;identifier<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Taux d&rsquo;absent\u00e9isme<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Nombre et fr\u00e9quence des heures d&rsquo;absence, impact sur les remplacements, recours aux heures suppl\u00e9mentaires<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Le co\u00fbt r\u00e9el des absences et les difficult\u00e9s \u00e0 assurer la continuit\u00e9 des prestations<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #f4f5fb;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">\u00c9cart entre les heures pr\u00e9vues et r\u00e9alis\u00e9es<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Taux d&rsquo;\u00e9cart par salari\u00e9, client et chantier<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Les prestations sous-\u00e9valu\u00e9es et les probl\u00e8mes d&rsquo;organisation r\u00e9currents<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #ffffff;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Nombre d&rsquo;heures suppl\u00e9mentaires<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">\u00c9volution mensuelle et r\u00e9partition par \u00e9quipe<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Les p\u00e9riodes de surcharge et les \u00e9ventuels besoins de recrutement ou de r\u00e9organisation<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"background-color: #f4f5fb;\">\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Rentabilit\u00e9 du temps pass\u00e9 par chantier<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Comparaison entre heures pr\u00e9vues et consomm\u00e9es, co\u00fbt de main-d&rsquo;\u0153uvre, temps de d\u00e9placement et marge par contrat<\/td>\n<td style=\"padding: 14px 18px; color: #171e96; border-bottom: 1px solid #e4e6f5;\">Les actions correctives \u00e0 mettre en place : r\u00e9organisation, ajustement du p\u00e9rim\u00e8tre ou ren\u00e9gociation commerciale<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour d\u00e9couvrir comment Progiclean peut s&rsquo;adapter \u00e0 votre organisation, demandez une <\/span><b>d\u00e9monstration personnalis\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.progiclean.com\/en\/contact-et-demande-demonstration\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Je veux une d\u00e9monstration<\/span><\/a><\/p>\n<h2><b>Les questions que vous vous posez sur la gestion du<\/b> <b>temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><b><\/b><\/h2>\n<h3><b>Le pointage du temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9 est-il obligatoire ?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le temps de travail entreprise de propret\u00e9 L&#8217;employeur a l&rsquo;obligation de contr\u00f4ler et de d\u00e9compter le temps de travail de ses salari\u00e9s, quelles que soient les modalit\u00e9s d&rsquo;organisation. Le pointage \u00e9lectronique n&rsquo;est pas impos\u00e9 en tant que tel, mais il constitue le moyen le plus s\u00fbr de r\u00e9pondre \u00e0 cette obligation et de disposer d&rsquo;une preuve en cas de litige.<\/span><\/p>\n<h3><b>Quels sont les principaux enjeux de la gestion du temps de travail dans une entreprise de propret\u00e9 ?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion des horaires permet de respecter les r\u00e8gles sociales, de fiabiliser les plannings, de suivre les heures r\u00e9alis\u00e9es, de faciliter la paie et de ma\u00eetriser la rentabilit\u00e9 des chantiers.<\/span><\/p>\n<h3><b>Quelles erreurs \u00e9viter lors de la planification des interventions ?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9vitez les plannings irr\u00e9alistes, les chevauchements d&rsquo;horaires et les temps de trajet sous-estim\u00e9s. Pensez \u00e9galement \u00e0 actualiser les changements, \u00e0 formaliser les heures suppl\u00e9mentaires et \u00e0 tenir compte des absences, des disponibilit\u00e9s et des contraintes des salari\u00e9s \u00e0 temps partiel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">*70 % des salari\u00e9s travaillent \u00e0 temps partiel (<\/span><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/conv_coll\/id\/KALIARTI000029139132\"><span style=\"font-weight: 400;\">Source<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Combien d&rsquo;heures vos agents ont-ils r\u00e9ellement effectu\u00e9es le mois dernier 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